Klassiker

Mediation im Job

Mediation – auf einen Nenner

Konflikte im Büro professionell begleiten

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Zwei Parteien, die nicht mehr miteinander können. Positionen, die festgefahren sind. Mediation bringt einen strukturierten Prozess und eine neutrale dritte Person – mit dem Ziel einer schriftlichen Vereinbarung, die beide Seiten unterschreiben.

Du hast zwei Leute im Team, die nicht mehr miteinander können. Es gab Gespräche, aber es dreht sich im Kreis. Die Positionen sind festgefahren. Als FK oder HR stehst du dazwischen und wirst als parteiisch wahrgenommen, egal was du tust.

Ein Konflikttraining wie Reibungspunkte hilft hier nicht mehr – dafür ist die Situation zu weit fortgeschritten. Was es braucht, ist ein strukturierter Prozess mit einer neutralen dritten Person.

Je länger ihr wartet, desto höher die Kosten: Krankheit, Kündigung, arbeitsrechtliche Eskalation. Eine frühzeitige Mediation ist immer günstiger als ein Arbeitsgericht.

Mediation ist ein klar definiertes Verfahren. Ein ausgebildeter Mediator führt die Parteien durch einen strukturierten Prozess. Das Ziel: eine Lösung, die beide Seiten mittragen. Kein Richterspruch, kein fauler Kompromiss.

Der Mediator ist allparteilich. Er sorgt dafür, dass hinter den Positionen die eigentlichen Interessen sichtbar werden. Mediation ist vertraulich. Am Ende steht eine schriftliche Vereinbarung. HR erhält nur das Ergebnis, nicht den Weg dorthin.

Was uns von reinen Mediationsbüros unterscheidet: Wir verstehen den Unternehmenskontext. Führungsdynamiken, Machtgefälle, unausgesprochene Hierarchien. Das macht die Lösung tragfähiger.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Erstgespräch
    Ist Mediation das richtige Format? Wenn nicht, empfehlen wir ehrlich etwas anderes. Klärung: Wer ist beteiligt? Was ist das Ziel? Sind beide Parteien bereit?

  2. 2.

    Bestandsaufnahme
    Der Mediator spricht einzeln mit jeder Partei. Vertraulich, ergebnisoffen. Verständnis der jeweiligen Perspektive, Abbau erster Spannungen.

  3. 3.

    Arbeitsphase
    Sachverhalte klären, Interessen freilegen, Lösungsoptionen entwickeln. Typischerweise 2–4 Sitzungen, je nach Komplexität.

  4. 4.

    Ergebnissicherung
    Sachverhalte klären, Interessen freilegen, Lösungsoptionen entwickeln. Typischerweise 2–4 Sitzungen, je nach Komplexität.

  5. 5.

    Follow up
    Nach 8–12 Wochen: Prüfung, ob die Vereinbarung hält. Gegebenenfalls Nachjustierung. Damit die Lösung nicht nur auf dem Papier steht.

Darum genau dieses Format

Wir kombinieren Mediationskompetenz mit dem Verständnis für Organisationen, Führungsdynamiken und die psychologischen Muster hinter Arbeitskonflikten. Das macht den Unterschied zu einem Mediationsbüro, das den Unternehmenskontext nicht kennt.

Eure Benefits

  • Strukturierter Prozess mit klarem Ergebnis
  • Allparteiliche Begleitung
  • Vertraulichkeit als Grundprinzip

Eure Benefits

  • Schriftliche Vereinbarung am Ende
  • Follow-up zur Erfolgskontrolle
  • Unternehmenskontext wird verstanden

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauerab 1 Tag
ModusPräsenz
GruppeVariabel
DurchführungChristian Hornung
Follow-upNach 6 Monaten
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch

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Teamentwicklung

Teamentwicklung – alle in einem Boot

Aus einer Gruppe eine Mannschaft machen.

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Euer Team funktioniert, aber nicht richtig. Zusammenspiel bringt in kurzer Zeit auf den Tisch, was im Alltag untergeht: unklare Rollen, fehlende Spielregeln, unausgesprochene Erwartungen. Kein Kletterpark. Echte Teamarbeit. Unser Modul „Zusammenspiel“.

Du spürst, dass es in deinem Team hakt. Vielleicht redet ihr aneinander vorbei. Vielleicht gibt es Grüppchen, die ihre eigene Agenda fahren. Vielleicht fehlt das Vertrauen, um offen zu sagen, was wirklich los ist. Meetings dauern lang und bringen wenig. Entscheidungen werden getroffen, aber nicht mitgetragen.

Das liegt selten an einzelnen Personen. Es liegt an der Dynamik. An unklaren Rollen, an fehlenden Spielregeln, an Erwartungen, die nie ausgesprochen wurden. An dem stillen Übereinkommen, dass man Probleme lieber umschifft als anspricht. Und an der Tatsache, dass niemand je gesagt hat, wie die Zusammenarbeit in diesem Team eigentlich funktionieren soll.

Je länger das so läuft, desto schwerer wird es. Weil sich Muster einschleifen. Weil alle denken, es ist halt so. Weil irgendwann die Guten gehen und die Frustrierten bleiben. Jeder Monat, in dem ein Team unter seinen Möglichkeiten arbeitet, kostet Geld – in verpassten Chancen, verzögerten Projekten und dem Energieverlust, den alle spüren.

Teambuilding-Events mit Kletterpark und Kochkurs helfen da nicht. Die machen Spaß, aber sie verändern nichts an der Art, wie ihr zusammenarbeitet. Was es braucht, ist jemand, der von außen draufschaut, die richtigen Fragen stellt und dafür sorgt, dass am Ende echte Vereinbarungen stehen, nicht gute Vorsätze auf einem Flipchart.

Zusammenspiel ist unser Format für Teamentwicklung. Kein Eventprogramm, kein Gruppentherapie-Ansatz. Echte Arbeit an der Art, wie ihr zusammenarbeitet – kompakt, intensiv und mit dem Anspruch, dass sich am Ende des Tages etwas verändert hat. Nicht irgendwann. Heute.

Wir bringen eine Perspektive mit, die im klassischen Teambuilding fehlt. Unser Team kommt aus dem Leistungssport und aus Führungspositionen in Medien und Wirtschaft. Wir wissen, wie Mannschaften unter Druck funktionieren. Was passiert, wenn der Zusammenhalt stimmt – und was passiert, wenn er nicht stimmt. Dieses Wissen übertragen wir auf eure Situation. Nicht als Metapher, sondern als Methodik.

Das Experten-Team arbeitet mit eurem Team an den konkreten Stellschrauben: Rollen klären, Kommunikation verbessern, Vertrauen aufbauen, Spielregeln vereinbaren. Die Führungskraft sollte idealerweise dabei sein – Teamentwicklung ohne die Führungskraft ist wie Training ohne Trainer. Für vorherige Team-Diagnostik lässt sich Be Pulse als Grundlage einsetzen.

Was du bei uns nicht findest: einen Moderator, der Post-its verteilt und am Ende sagt „Super, ihr habt tolle Ideen!“. Was du findest: einen Sparringspartner für dein Team, der Klartext redet und dafür sorgt, dass die Ergebnisse über den Workshop hinaus wirken.

Ein starkes Team entsteht nicht zufällig. Es kommt auf das gemeinsame Training an.

Vorher: Unausgesprochene Erwartungen, verdeckte Konflikte, Meetings ohne Ergebnis. Jeder macht seins, das Team funktioniert auf halber Kraft.

Nachher: Klare Rollen, ehrliche Kommunikation, verbindliche Spielregeln. Ein Team, das weiß, wie es zusammenarbeiten will – und das auch tut. Schon am Tag nach dem Workshop.en.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Erstgespräch
    Kurzes Briefing mit der Führungskraft oder HR: Was ist die Ausgangslage? Wo liegt der größte Handlungsbedarf? Gibt es einen akuten Konflikt? Wenn ja, empfehlen wir ggf. erst Reibungspunkte oder eine Mediation. Das Vorgespräch stellt sicher, dass das Format zum Bedarf passt.

  2. 2.

    Bestandsaufnahme
    Wo steht euer Team? Was läuft gut, was kostet Energie? Klärung der Rollen und Erwartungen. Sichtbarmachen der Dynamiken, die im Alltag untergehen. Offene Reflexion im geschützten Rahmen. Am Ende dieses Blocks versteht jeder im Raum, wo die Hebel liegen.

  3. 3.

    Arbeitsphase
    Gemeinsame Erarbeitung konkreter Vereinbarungen: Wie wollen wir kommunizieren? Wie gehen wir mit Konflikten um? Welche Spielregeln gelten ab morgen? Kein Brainstorming, sondern Entscheidungen. Jeder geht raus mit einem klaren Bild davon, was sich ändert.

  4. 4.

    Ergebnissicherung
    Die Vereinbarungen werden dokumentiert und an alle Teilnehmenden verteilt. Kein „ich schick euch das noch zu“ – das passiert vor Ort. Damit ist klar, was gilt, und niemand kann später sagen, er hätte es nicht gewusst.

  5. 5.

    Follow up
    Nach sechs Monaten: Kurzer Check-in mit dem Team oder der Führungskraft. Was hat sich verändert? Wo hakt es noch? Braucht es einen Folge-Workshop, Einzelcoachings oder eine andere Intervention? Teamentwicklung ist ein Prozess, kein Event – das Follow-up stellt sicher, dass der Impuls wirkt.

Darum genau dieses Format

Teamentwicklung scheitert meistens an einem von zwei Dingen: Entweder bleibt es bei netten Übungen ohne Tiefgang – alle haben Spaß, aber am Montag ist alles wie vorher. Oder es wird so therapeutisch, dass sich alle unwohl fühlen und danach erst recht nicht miteinander reden.

Zusammenspiel trifft den Punkt dazwischen. Strukturiert, direkt und mit dem Anspruch, dass am Ende des Tages etwas anders ist. Unser Hintergrund aus dem Leistungssport prägt die Art, wie wir mit Teams arbeiten: In Mannschaften entscheidet Teamdynamik über Sieg und Niederlage. Jeden Tag.

Die meisten Teambuilding-Anbieter verkaufen Erlebnisse. Wir verkaufen Ergebnisse.

Eure Benefits

  • Klare Rollenklärung und Erwartungsabgleich
  • Konkrete Spielregeln, die am nächsten Tag gelten
  • Strukturierte Reflexion ohne Esoterik oder Aktionismus
  • Team-Diagnostik mit Be Pulse als Vorbereitung möglich

Eure Benefits

  • Direkt umsetzbare Ergebnisse
  • Leistungssport-Perspektive: Was macht Mannschaften stark?
  • Follow-up für nachhaltige Wirkung verfügbar
  • Erfahrene Trainer mit eigener Führungsverantwortung

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauerab 1 Tag
ModusPräsenz
GruppeVariabel
DurchführungCoaching-Pool
Follow-upNach 6 Monaten
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch

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Karrierecoaching +

Karrierecoaching +

Deine Begleitung auf der Karriereleiter nach oben.

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Du wünschst dir jemanden, der mitdenkt. Der gute und schlechte Phasen mit dir einordnet und dich Schritt für Schritt weiterentwickelt. Unser Karrierecoaching ist kein Bewerbungstraining. Es ist eine Begleitung, die bei dir anfängt – nicht bei der nächsten Stellenanzeige.

Du merkst, dass es so nicht weitergehen kann. Vielleicht steckst du fest, vielleicht weißt du genau, dass du raus willst, aber nicht wohin. Oder du hast eine klare Idee, aber keine Strategie, sie umzusetzen. Das Ergebnis ist immer das gleiche: Du drehst dich im Kreis.

Was du dir eigentlich wünschst, ist simpel: einen Impuls. Einen Rat von jemandem, der deine Situation versteht und nicht betroffen ist. Jemanden, der gute Phasen mit dir nutzt und schlechte mit dir einordnet. Der nicht nur fragt, wie es dir geht, sondern der merkt, wenn etwas nicht stimmt. Und der ehrlich genug ist, dir zu sagen, was du nicht hören willst, aber wissen musst.

Freunde meinen es gut, aber ihre Ratschläge sind Bauchgefühl. Karriereportale liefern Standardtipps, die für alle und niemanden passen. Und der Flur im Büro ist der letzte Ort, an dem du offen reden kannst. Was fehlt, ist kein weiterer Tipp. Was fehlt, ist ein Mensch, der an deiner Seite steht und mit dir einen Plan baut, der zu dir passt. Nicht zu einem Profil, nicht zu einer Stellenanzeige – zu dir.

Und je länger du wartest, desto schwerer wird es. Nicht weil die Optionen weniger werden, sondern weil die Energie sinkt. Jeder Tag in der falschen Position nagt an der Motivation und irgendwann am Selbstbild. Der beste Zeitpunkt, etwas zu ändern, ist bevor es wehtut.

Unser Karrierecoaching ist Einzelarbeit. Kein Gruppenseminar, kein Onlinekurs, kein Algorithmus. Ein Mensch aus dem Be Butterfly Experten-Team arbeitet mit dir an deiner konkreten Situation. Nicht einmalig, sondern Schritt für Schritt. So lange, wie es braucht. Manche kommen mit einer klaren Frage und sind nach wenigen Sessions fertig. Andere begleiten wir über Monate, weil sich im Prozess neue Themen zeigen, die vorher unter der Oberfläche lagen.

Und genau das macht den Unterschied: Bei uns bekommst du nicht irgendeinen Coach. Du bekommst jemanden, der zu dir passt. Wir schlagen vor, ihr entscheidet. Wenn die Chemie nicht stimmt, suchen wir weiter. Das klingt selbstverständlich, ist es aber nicht. Bei den meisten Anbietern bekommst du den Coach, der gerade frei ist. Bei uns bekommst du den, der richtig ist.

Besonderheit: optional legen wir einen Fokus auf deine Mental Performance.

Unsere Coaches kommen nicht aus der Personalvermittlung. Wir verkaufen keine Stellen. Wir wollen, dass du die richtige Entscheidung triffst – auch wenn das bedeutet, zu bleiben. Karrierecoaching bei uns heißt: ehrliche Rückmeldung, mentale Stärke aufbauen, strategisch handeln. Das ist mehr als ein aufgehübschter Lebenslauf. Das ist jemand, der dich kennt, der mitdenkt und der dafür sorgt, dass du nicht unter deinen Möglichkeiten bleibst.

Was du bei uns nicht findest: einen Berater, der dir sagt, was du hören willst. Was du findest: jemanden, der dir sagt, was du wissen musst. Der dich fordert, wenn du ausweichst. Der dich bestärkt, wenn du zweifelst. Und der ehrlich genug ist, dir zu sagen, wenn du auf dem richtigen Weg bist – damit du aufhörst, daran zu zweifeln.

Auch Arbeitgeber können Karrierecoaching als Entwicklungs-Benefit für ihre Mitarbeitenden buchen. Gute Leute halten heißt auch: ihnen zeigen, dass sie einem wichtig genug sind, um in sie zu investieren.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Erstgespräch
    Kostenlose Standortbestimmung: Wo stehst du? Was brauchst du? Welches Format passt? Wir empfehlen ehrlich, ob und welches Coaching für dich sinnvoll ist.

  2. 2.

    Zielbild erarbeiten
    Was willst du wirklich? Karriere-Sparring für strategische Klarheit. Stärken, Werte, Zielposition. Am Ende dieses Schritts weißt du, wohin die Reise geht.

  3. 3.

    Profil schärfen
    Lebenslauf, Anschreiben, LinkedIn-Profil, Personal Branding – individuell auf deine Zielposition zugeschnitten. Kein Template, kein Copy-Paste.

  4. 4.

    Gespräche & Verhandlungen trainieren
    Interviewtraining, Gehaltsverhandlung, Auftreten unter Druck. Damit du im entscheidenden Moment überzeugst und nicht unter Wert unterschreibst.

  5. 5.

    Begleitung
    Laufendes Sparring während des Bewerbungsprozesses. Rückenstärkung vor wichtigen Terminen. Sauberer Abschluss mit Rückblick und Stabilisierung für den neuen Start.

Darum genau dieses Format

Karrierecoaching-Anbieter gibt es viele. Die meisten kommen aus der Personalvermittlung und denken in Stellenprofilen. Wir denken in Menschen. Was treibt dich an? Was hält dich zurück?

Was brauchst du, um unter Druck die beste Version von dir zu zeigen? Das ist Mental Performance angewandt auf deine Karriere. Und das macht den Unterschied.

Deine Benefits

  • Einzelcoaching
  • Von High-Performer bis C-Level
  • Verschiedene Schwerpunkte einzeln oder kombiniert
  • Flexible und schnelle Terminvergabe je nach Situation möglich.
  • Ehrliches Feedback ohne Schönfärberei

Deine Benefits

  • Kombination aus Karrierestrategie und Mental Performance
  • Buchbar für Privatpersonen und als Unternehmens-Benefit
  • Coaches mit eigener Führungs- und Berufserfahrung
  • Ergebnisse oft schon nach wenigen Sessions

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
DauerIndividuell
ModusPräsenz oder Online
GruppeVariabel
DurchführungCoaching-Pool
Follow-upOptional
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch
(auf Anfrage auch
weitere Sprachen möglich)

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Be Pulse+

Be Pulse+

Individuelle Mitarbeiterbefragung inklusive GBU-Psych

jakub zerdzicki ykglx cwtdw unsplash

Problem

Du weißt, dass die psychische Gefährdungsbeurteilung gesetzlich vorgeschrieben ist. Steht im Arbeitsschutzgesetz, §5. Trotzdem hast du sie entweder noch nicht gemacht, oder es liegt irgendwo ein Fragebogen-Ergebnis, mit dem niemand etwas anfängt.

Das Problem ist nicht die Pflicht. Das Problem ist, was meistens dabei rauskommt: ein PDF mit Zahlen, das in der Schublade landet. Keine Maßnahmen. Keine Veränderung. Und beim nächsten Audit wird es peinlich.

Oder noch schlimmer: Ihr habt die Befragung gemacht, die Ergebnisse waren kritisch, und jetzt steht ihr da. Weil Mitarbeitende zurecht erwarten, dass etwas passiert. Die GB Psych ist nämlich nur dann rechtssicher, wenn dokumentierte Maßnahmen folgen. Eine Befragung ohne Konsequenz ist kein Arbeitsschutz.

Lösung

Be Pulse+ ist kein Fragebogen mit Auswertung. Es ist ein vollständiger Prozess: von der Analyse über die Maßnahmenableitung bis zur Umsetzung und Evaluation.

Wir arbeiten mit einer qualifizierten Arbeits- und Organisationspsychologin aus unserem Experten-Team. Die GB Psych erfordert genau diese fachliche Qualifikation – A&O-Psychologie oder Gesundheitspsychologie. Die Befragung ist wissenschaftlich fundiert, die Auswertung differenziert nach Bereichen und Belastungsfaktoren. Und die Ergebnisse münden in konkrete Workshops und Trainings, die wir selbst durchführen.

Das unterscheidet Be Pulse+ von reinen Diagnostik-Anbietern: Wir analysieren und lösen. Alles aus einer Hand. Kein Weiterreichen an Dritte, kein Bruch im Prozess. Eine Mitarbeiterbefragung misst Zufriedenheit. Die GB Psych misst Belastungsfaktoren. Be Pulse+ deckt beides ab, aber priorisiert die gesetzliche Pflicht.

100% anonym

DSGVO-Konform

Mehrsprachig möglich

Komplett begleitet

So läuft es ab

  1. 1.

    Auftragsklärung
    Gemeinsames Briefing mit HR, Geschäftsführung und ggf. Betriebsrat. Die GB Psych ist ein Thema, bei dem der Betriebsrat Mitbestimmungsrecht hat. Wir binden ihn von Anfang an ein – das schafft Vertrauen und vermeidet Konflikte später.

  2. 2.

    Erhebung
    Wissenschaftlich fundierte Online-Befragung, angepasst an eure Struktur. Anonym, DSGVO-konform, differenziert nach Abteilungen, Standorten oder Teams.

  3. 3.

    Auswertung & Ergebnispräsentation
    Detaillierte Analyse der Belastungsfaktoren. Ergebnispräsentation für die Steuerungsgruppe mit klarer Priorisierung: Was ist dringend, was kann warten, wo liegen die Hebel.

  4. 4.

    Maßnahmenworkshop
    Gemeinsame Ableitung konkreter Maßnahmen. Keine Powerpoint-Empfehlungen, sondern Workshops mit den Beteiligten. Hier entsteht der Plan, der wirklich umgesetzt wird.

  5. 5.

    Umsetzung & Evaluation
    Trainings, Coachings und Formate aus dem Be Butterfly Portfolio werden direkt eingesetzt. Wirksamkeitskontrolle und Dokumentation für den Arbeitsschutz. Der Grundpreis ab 12.000 € umfasst den Prozess für einen Standort oder Bereich. Die Umsetzung der Trainings wird separat kalkuliert, weil der Umfang von den Ergebnissen abhängt.

Warum dieses Format

Die meisten Anbieter liefern eine Befragung und einen Bericht. Was danach passiert, ist euer Problem. Bei Be Pulse+ endet der Prozess nicht mit der Analyse. Wir setzen um, was die Daten zeigen. Unsere Trainings und Coachings greifen genau dort, wo die Befragung Handlungsbedarf identifiziert. Das spart euch den Aufwand, nach der Diagnostik noch einen Trainingsanbieter zu suchen.

Benefits

  • Gesetzliche Pflicht nach ArbSchG §5 sauber erfüllt und dokumentiert
  • Wissenschaftlich fundierte Diagnostik durch qualifizierte Mitarbeiter
  • Differenzierte Auswertung nach Bereichen, Teams und Standorten

Benefits

  • Maßnahmen werden nicht empfohlen, sondern umgesetzt
  • Kein Bruch zwischen Diagnostik und Training
  • Dokumentation für Audits, Betriebsrat und Arbeitsschutz

Häufige Fragen

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauer6 bis 12 Wochen
ModusHybrid möglich
GruppeGesamtunternehmen oder Abteilungen
DurchführungPsychologische Begleitung
VorkentnisseKeine
Follow-upOptional nach 12 Monaten
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch
(weitere auf Anfrage)

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360-Grad-Feedback

360-Grad-Feedback

Erfahren, wie man als Leader wirkt

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Die meisten Führungskräfte wissen nicht, wie sie wirken. Sie wissen, wie sie sich fühlen — aber nicht, wie ihr Team sie erlebt. Sie halten sich für nahbar, das Team empfindet sie als unnahbar. Sie glauben, sie delegieren gut, das Team fühlt sich im Stich gelassen.

Sie denken, sie kommunizieren klar, das Team versteht die Hälfte nicht. Diese Lücke zwischen Selbst- und Fremdbild ist der blinde Fleck der Führung.  Ohne strukturiertes Feedback bleibt dieser blinde Fleck bestehen — über Jahre, über Karrierestufen hinweg. Und er wird größer, je höher man steigt: Weil oben immer weniger Menschen ehrliches Feedback geben.

Ein strukturiertes 360-Grad-Feedback mit anonymer Befragung von Mitarbeitenden, Peers, Vorgesetzten und optional Kunden. Wissenschaftlich fundiert, DSGVO-konform, mit individueller Auswertung und einem vertraulichen Coaching-Gespräch zur Interpretation der Ergebnisse. 

Das 360°-Feedback zeigt nicht nur, wo die Lücke zwischen Selbst- und Fremdbild liegt — es zeigt auch, welche Stärken von anderen gesehen werden, die man selbst nicht wahrnimmt. Die Kombination aus Diagnostik (Was sehen die anderen?) und Coaching (Was mache ich damit?) ist der Kern dieses Formats. Kein Bewertungsinstrument, sondern ein Entwicklungsinstrument.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Kommunikation
    Fragebogen anpassen, Feedback-Geber auswählen.

  2. 2.

    Befragung
    Anonyme Online-Befragung.

  3. 3.

    Vertrauliches 1:1
    Was sagen die Ergebnisse? Blinde Flecken?

  4. 4.

    Entwicklungsplan
    Mindestens drei konkrete Hebel. Messbar.

  5. 5.

    Wiederholung nach 12 Monaten
    Vorher-Nachher-Vergleich.

Darum genau dieses Format

360-Grad-Feedback gibt es bei vielen Anbietern. Unser Unterschied: Die Kombination mit einem Coaching-Gespräch, das nicht bei der Diagnose stehen bleibt, sondern einen konkreten Entwicklungsplan liefert. Und die Möglichkeit, das Feedback mit Be Pulse (Teamdynamik) zu verbinden — für ein Gesamtbild, das mehr ist als die Summe seiner Teile.

Für das Unternehmen

  • Datenbasierte FK-Entwicklung
  • Blinde Flecken aufdecken, bevor sie schaden
  • Skalierbar von Einzelperson bis ganze Ebene

Für die Teilnehmenden

  • Vertraulicher 360°-Report
  • Entwicklungsplan mit drei Hebeln
  • Fortschrittsmessung nach 12 Monaten

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauer6 bis 8 Wochen
ModusHybrid
Gruppe1:1 oder Gruppen
DurchführungCoaching
Follow-upReview nach 12 Monaten
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch
(andere Sprachen auf Anfrage)

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Executive Coaching

Executive Coaching

Dein Partner für persönliche Entwicklung.

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An der Spitze ist es einsam. Geschäftsführer, Vorstände, C-Level – sie alle teilen dasselbe Problem: Es gibt niemanden, mit dem sie wirklich reden können. Dem Aufsichtsrat zeigen sie Stärke.

Dem Team zeigen sie Zuversicht. Dem Partner zeigen sie Gelassenheit. Und zwischen all den Rollen verlieren sie den Kontakt zu der Frage, die wirklich zählt: Ist das, was ich tue, richtig?

Executive Coaching gibt dir diesen Raum. Einen geschützten, vertraulichen Rahmen, in dem du deine Themen sortierst — mit einem erfahrenen Gegenüber, das zuhört, mitdenkt und herausfordert. Mal geht es um Strategie, mal um einen Konflikt im Vorstand, mal um die Frage, ob du überhaupt noch auf dem richtigen Stuhl sitzt. Kein Schema, kein Programm — deine Agenda.

Vertraulich. Ehrlich. Auf Augenhöhe.

1:1-Sessions mit unseren Top-Coaches — je nach Branche und Fragestellung. Vertraulich, auf Augenhöhe, ergebnisoffen. Typische Themen: Strategische Entscheidungen absichern, Führungsteam neu aufstellen, persönliche Positionierung schärfen, Umgang mit Druck und Isolation, Vorbereitung auf kritische Gespräche (Aufsichtsrat, Betriebsrat, Investor).

Kein Programm mit festen Terminen, sondern flexible Buchung nach Bedarf. Manche Klienten buchen monatlich, manche nur vor kritischen Entscheidungen. Der Coach passt sich an – nicht umgekehrt.

Manche Entscheidungen warten nicht bis zum nächsten Termin. Deshalb bieten wir optional ein Shadowing-Paket an: direkter Draht per WhatsApp, Telefon oder kurzer Videocall – für die Momente, in denen es brennt. Kein Terminkalender, kein Warten, kein „schreiben Sie mir eine Mail und ich melde mich nächste Woche.“

Vor dem schwierigen Gespräch mit dem Aufsichtsrat. Nach der Kündigung deiner besten Führungskraft. Mitten in der Verhandlung, bei der du nicht weiterkommst. Shadowing heißt: Wir sind da, wenn du uns brauchst – nicht nur, wenn der Kalender es hergibt.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Erstgespräch
    Wo stehst du? Was beschäftigt dich? Was soll nach sechs Sessions anders sein?

  2. 2.

    Sessions
    Dein Thema, dein Tempo. Strategie, Konflikte, Entscheidungen, Positionierung — alles, was gerade dran ist.

  3. 3.

    Zwischen den Sessions
    Kurze Rückkopplungen, wenn es akut wird.

  4. 4.

    Quartalweiser Review
    Was hat sich verändert.

  5. 5.

    Optional
    Shadowing im Arbeitsprozess.

Darum genau dieses Format

Kein Seminar ersetzt das vertrauliche Gespräch unter vier Augen. Executive Coaching ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von Professionalität — die besten Führungskräfte weltweit arbeiten mit einem Coach. Nicht weil sie Probleme haben, sondern weil sie besser werden wollen. Das Format passt sich deinem Alltag an, nicht umgekehrt.

Warum Coaching und nicht Sparring?

Sparring klingt nach Gegenwind, nach Ring, nach Kampf. Und manchmal braucht es genau das. Aber nicht immer. Manchmal braucht es zuerst Raum — zum Sortieren, zum Reflektieren, zum ehrlichen Hinschauen. Executive Coaching gibt dir beides: die ruhige Tiefe, wenn du Klarheit suchst, und die direkte Konfrontation, wenn du sie brauchst. Der Unterschied zum Sparring ist nicht, dass wir weniger ehrlich sind. Sondern dass wir zuerst zuhören, bevor wir herausfordern.

Für das Unternehmen

  • Reflektierte Entscheider, bessere Entscheidungen
  • Prävention: FK, die nicht ausbrennen •
  • Dual-Coaching: strategisch + körperbasiert

Für die Teilnehmenden

  • Vertrauliches Gegenüber,
  • Raum für Gedanken, die sonst keinen Platz haben
  • Die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauerab 90 Minuten/im Paket
ModusHybrid
Gruppe1:1
DurchführungCoaching
Shadowing-PaketOptional zwischen
den Sessions
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch
(andere Sprachen auf Anfrage)

Executive Coaching Weiterlesen »

Executive Sparring

Executive Sparring

Dein Gegenüber auf Augenhöhe.

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An der Spitze ist es einsam. Geschäftsführer, Vorstände, C-Level — sie alle teilen dasselbe Problem: Es gibt niemanden, mit dem sie wirklich reden können. Dem Aufsichtsrat zeigen sie Stärke.

Dem Team zeigen sie Zuversicht. Dem Partner zeigen sie Gelassenheit. Und zwischen all den Rollen verlieren sie den Kontakt zu der Frage, die wirklich zählt: Ist das, was ich tue, richtig?  Executive Sparring ist kein Coaching im klassischen Sinne.

Es ist ein vertrauliches Gegenüber auf Augenhöhe — jemand, der keine Agenda hat, keine Hierarchie, keine Bewertung. Nur die Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen und ehrlich zu antworten.

1:1-Sessions mit unseren Top-Coaches — je nach Branche und Fragestellung. Vertraulich, auf Augenhöhe, ergebnisoffen. Typische Themen: Strategische Entscheidungen absichern, Führungsteam neu aufstellen, persönliche Positionierung schärfen, Umgang mit Druck und Isolation, Vorbereitung auf kritische Gespräche (Aufsichtsrat, Betriebsrat, Investor). 

Kein Programm mit festen Terminen, sondern flexible Buchung nach Bedarf. Manche Klienten buchen monatlich, manche nur vor kritischen Entscheidungen. Der Sparring-Partner passt sich an — nicht umgekehrt.

Manche Entscheidungen warten nicht bis zum nächsten Termin. Deshalb bieten wir optional ein Shadowing-Paket an: direkter Draht per WhatsApp, Telefon oder kurzer Videocall — für die Momente, in denen es brennt. Kein Terminkalender, kein Warten, kein „schreiben Sie mir eine Mail und ich melde mich nächste Woche.“

Vor dem schwierigen Gespräch mit dem Aufsichtsrat. Nach der Kündigung deiner besten Führungskraft. Mitten in der Verhandlung, bei der du nicht weiterkommst. Shadowing heißt: Wir sind da, wenn du uns brauchst — nicht nur, wenn der Kalender es hergibt.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Erstgespräch
    Wo stehst du? Was beschäftigt dich? Was soll nach sechs Sessions anders sein?

  2. 2.

    Sparring-Sessions
    Dein Thema, dein Tempo. Strategie, Konflikte, Entscheidungen, Positionierung — alles, was gerade dran ist.

  3. 3.

    Zwischen den Sessions
    Kurze Rückkopplungen, wenn es akut wird.

  4. 4.

    Quartalweiser Review
    Was hat sich verändert.

  5. 5.

    Optional
    Shadowing im Arbeitsprozess.

Darum genau dieses Format

Seminare machen schlauer. Sparring macht handlungsfähiger. Der Unterschied: Hier arbeiten wir an deinen echten Themen — nicht an Fallstudien. Keine Gruppenübung, kein Rollenspiel, sondern deine reale Situation, vertraulich und ungeschönt. Das Format passt sich deinem Alltag an, nicht umgekehrt.

Warum Sparring und nicht Coaching?

Coaching heißt: Ich stelle Fragen, du findest deine Antworten. Sparring heißt: Ich steige mit dir in den Ring. Ich bringe eigene Perspektiven ein, gebe Gegenwind, sage dir auch mal, dass dein Plan nicht aufgeht. Nicht weil ich es besser weiß, sondern weil du jemanden brauchst, der dir nicht nach dem Mund redet. Natürlich hören wir auch zu, natürlich stellen wir Fragen — aber wir bleiben nicht dabei stehen.

Wer Sparring bucht, will keinen Kuscheltermin. Sondern jemanden, der mitdenkt, widerspricht und dich besser vorbereitet zurück in den Alltag schickt.

Für das Unternehmen

  • Reflektierte Entscheider, bessere Entscheidungen
  • Prävention: FK, die nicht ausbrennen •
  • Dual-Coaching: strategisch + körperbasiert

Für die Teilnehmenden

  • Vertrauliches Gegenüber,
  • Raum für Gedanken, die sonst keinen Platz haben
  • Die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauerab 90 Minuten/im Paket
ModusHybrid
Gruppe1:1
DurchführungSparring
Shadowing-PaketOptional zwischen
den Sessions
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch
(andere Sprachen auf Anfrage)

Executive Sparring Weiterlesen »

Peak Performance

Peak Performance für Leader

Was Profisportler wissen – und Führungskräfte trainieren sollten

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Du trainierst deinen Körper, aber nicht deinen Kopf. Du bereitest dich auf Meetings vor, aber nicht auf den Druck, der darin herrscht. Du weißt, dass mentale Stärke den Unterschied macht — zwischen dem, der unter Druck liefert, und dem, der unter Druck zusammenbricht.

Aber niemand hat dir gezeigt, wie man sie trainiert.  Sebastian Kneissl war mit 17 bei Chelsea London, erlebte Burnout, kämpfte sich zurück und begleitete als Mentaltrainer ein Team ins Champions-League-Finale. Er weiß, was mentale Stärke wirklich bedeutet — nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus eigener Erfahrung.

Ein Tages-Training mit Sebastian Kneissl, das Mental Performance vom abstrakten Konzept zum täglichen Werkzeug macht. Mindformance nennt er seinen Ansatz: die Verbindung von Mindset und Performance. Keine Theorie — das Publikum macht mit. Atemtechniken, Visualisierung, Fokus-Übungen, Stressimpfung.

Alles, was Spitzensportler nutzen, übersetzt für Führungskräfte und Teams.  Kein Motivationstheater, sondern ein Training, dessen Wirkung sofort spürbar ist. Am Ende des Tages haben alle Teilnehmenden drei Techniken, die sie in unter zwei Minuten einsetzen können — vor dem nächsten Pitch, dem nächsten Konfliktgespräch, dem nächsten Druckmoment.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Mental Performance Profil
    Selbsteinschätzung in 5 Dimensionen.

  2. 2.

    Fokus&Visualisierung
    Techniken für Hochleistungsmomente.

  3. 3.

    Umgang mit Rückschlägen
    Was Sportler nach Fehlern tun.

  4. 4.

    Pre-Performance-Routine
    Die eigene Routine für die 5 Min vor dem Pitch.

  5. 5.

    Follow-up
    Welche Routine lebt?

Darum genau dieses Format

Peak Performance ist das Format mit einer hohen emotionalen Wirkung im Be-Butterfly-Portfolio. Sebastian Kneissl ist kein Coach, der über Druck spricht — er hat ihn erlebt, auf der größten Bühne des Fußballs. Die Kombination aus persönlicher Geschichte und sofort anwendbaren Techniken erzeugt einen WOW-Effekt, der bei wenigen anderen Formaten so stark ist. An seiner Seite steht Kommunikationsprofi Gianni Costa für einen weiteren Blickwinkel.

Für das Unternehmen

  • Bessere Entscheidungen unter Druck
  • Weniger Leistungseinbrüche nach Rückschlägen
  • Systematik statt Improvisation

Für die Teilnehmenden

  • Mental Performance Profil in 5 Dimensionen
  • Persönliche Pre-Performance-Routine
  • Techniken für den Umgang mit Rückschlägen

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauer1 bis 2 Tage
ModusPräsenz oder Online
Gruppebis 12 Teilnehmer
DurchführungSebastian Kneißl
und Gianni Costa
Follow-upCheck
nach 8 Wochen
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch

Peak Performance Weiterlesen »

Führen im Wandel

Führen im Wandel

Entwicklungsprogramm für Führungskräfte in Veränderungsprozessen

fallon michael vuwdlbxgogg unsplash

70 % aller Change-Projekte scheitern — nicht an der Strategie, sondern am Widerstand der Mitte. Veränderung ankündigen ist einfach. Sie so begleiten, dass Menschen mitgehen, ist Führungsarbeit.

Genau hier setzen die meisten Unternehmen zu wenig an: Führungskräfte sollen Wandel umsetzen, aber niemand zeigt ihnen, wie. Wie kommuniziere ich eine Veränderung, die ich selbst noch nicht ganz verstehe? Wie gehe ich mit Widerstand um, ohne ihn zu brechen? Wie treffe ich Entscheidungen, wenn nichts klar ist?

Führen im Wandel ist kein Seminar, sondern ein Entwicklungsprozess über mindestens sechs Monate. Monatliche Intensiv-Workshops, begleitet von 1:1-Sparring, Peer-Gruppen und einer Abschluss-Reflexion. Geführt von Coaches mit der Verbindung von Führungspraxis und Wissenschaft.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Kick-off (1 Tag, Präsenz)
    Standortbestimmung, Change-Diagnose, persönlicher Entwicklungsplan.

  2. 2.

    Monat 1: Kommunizieren
    Wie erkläre ich Veränderung so, dass Menschen mitgehen? Drei Phasen, fünf typische Fehler, konkrete Gesprächsformate.

  3. 3.

    Monat 2: Navigieren
    Widerstand verstehen statt bekämpfen. Entscheiden unter Unsicherheit. Haltung bewahren, wenn der Druck steigt.

  4. 4.

    Monat 3: Verankern
    Transfer sichern, Peer-Coaching installieren, neue Routinen verankern.

  5. 5.

    Follow-up
    Wie hat sich der Prozess entwickelt.

Darum genau dieses Format

Veränderungskompetenz lässt sich nicht an einem Tag trainieren. Wer morgens einen Workshop besucht und nachmittags zurück im Alltag ist, vergisst 80 % bis Freitag.

Drei Monate geben Führungskräften die Zeit, neue Werkzeuge nicht nur kennenzulernen, sondern unter echten Bedingungen anzuwenden — mit Begleitung, Reflexion und einer Peer-Gruppe, die über das Programm hinaus trägt.

Die Kombination aus monatlichen Präsenz-Workshops, individuellem Sparring und Peer-Austausch sorgt dafür, dass Lernen nicht im Seminarraum bleibt, sondern im Führungsalltag ankommt. Und das Abschluss-Review mit der Geschäftsführung macht Ergebnisse sichtbar — für die Teilnehmenden und für das Unternehmen.

Für das Unternehmen

  • Schnellere Change-Adoption, weil Führungskräfte ihr Team mitnehmen statt überrollen
  • Weniger Widerstand in der Mitte — dort, wo Veränderung am häufigsten steckenbleibt
  • Verlässlichere Ergebnisse

Für die Teilnehmenden

  • Ein persönlicher Change-Kommunikationsplan, der im eigenen Alltag funktioniert
  • Werkzeuge für Entscheidungen unter Unsicherheit
  • Ein Peer-Netzwerk und Sparring-Partner über drei Monate — und darüber hinaus

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauerab 6 Monate
ModusHybrid
Gruppebis 12 Teilnehmer
DurchführungCoaching
Follow-upCheck
nach 3 Monaten
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch

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Talentschmiede

Talentschmiede

Warum die besten Leader ihr Team doppelt so gut machen.

pexels thirdman 8927014

Manche Führungskräfte machen alle um sich herum schlauer. Andere machen alle um sich herum dümmer – ohne es zu merken. Die Forschung zeigt: Der Unterschied liegt nicht in der Kompetenz, sondern im Führungsverhalten.

Und die meisten Führungskräfte fallen in eine dritte Kategorie: Sie meinen es gut, aber ihre Wirkung ist das Gegenteil. Sie übernehmen zu viel, geben zu wenig Raum, beantworten Fragen, bevor jemand nachdenken konnte.

Eine internationale Langzeitstudie mit über 150 Führungskräften in 35 Unternehmen hat gezeigt: Die besten Leader holen das Doppelte aus ihren Teams heraus – nicht durch mehr Druck, sondern durch fünf konkrete Führungsdisziplinen, die Team-Intelligenz freisetzen statt blockieren.

Unser Workshop macht sichtbar, wo du stehst – und zeigt dir, wie du vom gut gemeinten Bremser zum echten Talentvervielfacher wirst.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Standortbestimmung
    Du bekommst aufgezeigt, wo du die Team-Intelligenz verstärkst und wo einschränkst.

  2. 2.

    Die fünf Disziplinen
    Talente erkennen, Raum schaffen, herausfordern, Debatten moderieren, Verantwortung übergeben.

  3. 3.

    Die häufigsten Fallen
    Warum gut gemeinte Führung oft das Gegenteil bewirkt. Und welche Muster die meisten Teilnehmenden bei sich wiedererkennen.

  4. 4.

    Persönlicher Entwicklungsplan
    Wo ist dein größter Hebel. Was wirst du ändern.

  5. 5.

    Follow-up
    Was hast du verändert. Was hat das Team bemerkt.

Darum genau dieses Format

Dieses Konzept gehört international zu den wirkungsvollsten Leadership-Ansätzen der letzten Jahre – eingesetzt in Fortune-500-Unternehmen weltweit. In DACH ist es kaum bekannt, obwohl die Forschung dahinter in jedem MBA-Programm referenziert wird. Das Assessment zeigt schonungslos ehrlich, wo man steht – und der Workshop liefert den konkreten Plan, wie man sich verändert.

Für das Unternehmen

  • Teams, die ihr volles Potenzial nutzen
  • Führungskräfte, die Talente anziehen
  • International bewährter Ansatz

Für die Teilnehmenden

  • Eigenes Führungs-Profil
  • Handlungsrahmen für den Alltag
  • Entwicklungplan für den persönlichen Hebel

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauerab 1 Tag
ModusHybrid möglich
Gruppebis 12 Teilnehmer
DurchführungCoaching
Follow-upCheck
nach 36 Wochen
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch

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