Für Unternehmen

Be Pulse 360

360-Grad-Feedback

Erfahren, wie man als Leader wirkt

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Die meisten Führungskräfte wissen nicht, wie sie wirken. Sie wissen, wie sie sich fühlen, aber nicht, wie ihr Team sie erlebt. Sie halten sich für nahbar, das Team empfindet sie als unnahbar. Sie glauben, sie delegieren gut, das Team fühlt sich im Stich gelassen.

Sie denken, sie kommunizieren klar, das Team versteht die Hälfte nicht. Diese Lücke zwischen Selbst- und Fremdbild ist der blinde Fleck der Führung.  Ohne strukturiertes Feedback bleibt dieser blinde Fleck bestehen, über Jahre, über Karrierestufen hinweg. Und er wird größer, je höher man steigt: Weil oben immer weniger Menschen ehrliches Feedback geben.

Ein strukturiertes 360-Grad-Feedback mit anonymer Befragung von Mitarbeitenden, Peers, Vorgesetzten und optional Kunden. Wissenschaftlich fundiert, DSGVO-konform, mit individueller Auswertung und einem vertraulichen Coaching-Gespräch zur Interpretation der Ergebnisse. 

Das 360°-Feedback zeigt nicht nur, wo die Lücke zwischen Selbst- und Fremdbild liegt, es zeigt auch, welche Stärken von anderen gesehen werden, die man selbst nicht wahrnimmt. Die Kombination aus Diagnostik (Was sehen die anderen?) und Coaching (Was mache ich damit?) ist der Kern dieses Formats. Kein Bewertungsinstrument, sondern ein Entwicklungsinstrument.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Kommunikation
    Fragebogen anpassen, Feedback-Geber auswählen.

  2. 2.

    Befragung
    Anonyme Online-Befragung.

  3. 3.

    Vertrauliches 1:1
    Was sagen die Ergebnisse? Blinde Flecken?

  4. 4.

    Entwicklungsplan
    Mindestens drei konkrete Hebel. Messbar.

  5. 5.

    Wiederholung nach 12 Monaten
    Vorher-Nachher-Vergleich.

Darum genau dieses Format

360-Grad-Feedback gibt es bei vielen Anbietern. Unser Unterschied: Die Kombination mit einem Coaching-Gespräch, das nicht bei der Diagnose stehen bleibt, sondern einen konkreten Entwicklungsplan liefert. Und die Möglichkeit, das Feedback mit Be Pulse (Teamdynamik) zu verbinden, für ein Gesamtbild, das mehr ist als die Summe seiner Teile.

Jetzt kostenlose Erstberatung sichern.

Für das Unternehmen

  • Datenbasierte FK-Entwicklung
  • Blinde Flecken aufdecken, bevor sie schaden
  • Skalierbar von Einzelperson bis ganze Ebene

Für die Teilnehmenden

  • Vertraulicher 360°-Report
  • Entwicklungsplan mit drei Hebeln
  • Fortschrittsmessung nach 12 Monaten

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauer6 bis 8 Wochen
ModusHybrid
Gruppe1:1 oder Gruppen
DurchführungCoaching
Follow-upReview nach 12 Monaten
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch
(andere Sprachen auf Anfrage)

Be Pulse 360 Weiterlesen »

Executive Coaching

Executive Coaching

Dein Partner für persönliche Entwicklung.

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An der Spitze ist es einsam. Geschäftsführer, Vorstände, C-Level – sie alle teilen dasselbe Problem: Es gibt niemanden, mit dem sie wirklich reden können. Dem Aufsichtsrat zeigen sie Stärke.

Dem Team zeigen sie Zuversicht. Dem Partner zeigen sie Gelassenheit. Und zwischen all den Rollen verlieren sie den Kontakt zu der Frage, die wirklich zählt: Ist das, was ich tue, richtig?

Executive Coaching gibt dir diesen Raum. Einen geschützten, vertraulichen Rahmen, in dem du deine Themen sortierst, mit einem erfahrenen Gegenüber, das zuhört, mitdenkt und herausfordert. Mal geht es um Strategie, mal um einen Konflikt im Vorstand, mal um die Frage, ob du überhaupt noch auf dem richtigen Stuhl sitzt. Kein Schema, kein Programm, deine Agenda.

Vertraulich. Ehrlich. Auf Augenhöhe.

1:1-Sessions mit unseren Top-Coaches, je nach Branche und Fragestellung. Vertraulich, auf Augenhöhe, ergebnisoffen. Typische Themen: Strategische Entscheidungen absichern, Führungsteam neu aufstellen, persönliche Positionierung schärfen, Umgang mit Druck und Isolation, Vorbereitung auf kritische Gespräche (Aufsichtsrat, Betriebsrat, Investor).

Kein Programm mit festen Terminen, sondern flexible Buchung nach Bedarf. Manche Klienten buchen monatlich, manche nur vor kritischen Entscheidungen. Der Coach passt sich an – nicht umgekehrt.

Manche Entscheidungen warten nicht bis zum nächsten Termin. Deshalb bieten wir optional ein Shadowing-Paket an: direkter Draht per WhatsApp, Telefon oder kurzer Videocall – für die Momente, in denen es brennt. Kein Terminkalender, kein Warten, kein „schreiben Sie mir eine Mail und ich melde mich nächste Woche.“

Vor dem schwierigen Gespräch mit dem Aufsichtsrat. Nach der Kündigung deiner besten Führungskraft. Mitten in der Verhandlung, bei der du nicht weiterkommst. Shadowing heißt: Wir sind da, wenn du uns brauchst – nicht nur, wenn der Kalender es hergibt.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Erstgespräch
    Wo stehst du? Was beschäftigt dich? Was soll nach sechs Sessions anders sein?

  2. 2.

    Sessions
    Dein Thema, dein Tempo. Strategie, Konflikte, Entscheidungen, Positionierung, alles, was gerade dran ist.

  3. 3.

    Zwischen den Sessions
    Kurze Rückkopplungen, wenn es akut wird.

  4. 4.

    Quartalsweiser Review
    Was hat sich verändert.

  5. 5.

    Optional
    Shadowing im Arbeitsprozess.

Darum genau dieses Format

Kein Seminar ersetzt das vertrauliche Gespräch unter vier Augen. Executive Coaching ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von Professionalität, die besten Führungskräfte weltweit arbeiten mit einem Coach. Nicht weil sie Probleme haben, sondern weil sie besser werden wollen. Das Format passt sich deinem Alltag an, nicht umgekehrt.

Jetzt kostenlose Erstberatung sichern.

Warum Coaching und nicht Sparring?

Sparring klingt nach Gegenwind, nach Ring, nach Kampf. Und manchmal braucht es genau das. Aber nicht immer. Manchmal braucht es zuerst Raum, zum Sortieren, zum Reflektieren, zum ehrlichen Hinschauen. Executive Coaching gibt dir beides: die ruhige Tiefe, wenn du Klarheit suchst, und die direkte Konfrontation, wenn du sie brauchst. Der Unterschied zum Sparring ist nicht, dass wir weniger ehrlich sind. Sondern dass wir zuerst zuhören, bevor wir herausfordern.

Für das Unternehmen

  • Reflektierte Entscheider, bessere Entscheidungen
  • Prävention: FK, die nicht ausbrennen
  • Dual-Coaching: strategisch + körperbasiert

Für die Teilnehmenden

  • Vertrauliches Gegenüber
  • Raum für Gedanken, die sonst keinen Platz haben
  • Die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauerab 90 Minuten/im Paket
ModusHybrid
Gruppe1:1
DurchführungCoaching
Shadowing-PaketOptional zwischen
den Sessions
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch
(andere Sprachen auf Anfrage)

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Executive Sparring

Executive Sparring

Dein Gegenüber auf Augenhöhe.

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An der Spitze ist es einsam. Geschäftsführer, Vorstände, C-Level, sie alle teilen dasselbe Problem: Es gibt niemanden, mit dem sie wirklich reden können. Dem Aufsichtsrat zeigen sie Stärke.

Dem Team zeigen sie Zuversicht. Dem Partner zeigen sie Gelassenheit. Und zwischen all den Rollen verlieren sie den Kontakt zu der Frage, die wirklich zählt: Ist das, was ich tue, richtig?  Executive Sparring ist kein Coaching im klassischen Sinne.

Es ist ein vertrauliches Gegenüber auf Augenhöhe, jemand, der keine Agenda hat, keine Hierarchie, keine Bewertung. Nur die Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen und ehrlich zu antworten.

1:1-Sessions mit unseren Top-Coaches, je nach Branche und Fragestellung. Vertraulich, auf Augenhöhe, ergebnisoffen. Typische Themen: Strategische Entscheidungen absichern, Führungsteam neu aufstellen, persönliche Positionierung schärfen, Umgang mit Druck und Isolation, Vorbereitung auf kritische Gespräche (Aufsichtsrat, Betriebsrat, Investor). 

Kein Programm mit festen Terminen, sondern flexible Buchung nach Bedarf. Manche Klienten buchen monatlich, manche nur vor kritischen Entscheidungen. Der Sparring-Partner passt sich an, nicht umgekehrt.

Manche Entscheidungen warten nicht bis zum nächsten Termin. Deshalb bieten wir optional ein Shadowing-Paket an: direkter Draht per WhatsApp, Telefon oder kurzer Videocall, für die Momente, in denen es brennt. Kein Terminkalender, kein Warten, kein „schreiben Sie mir eine Mail und ich melde mich nächste Woche.“

Vor dem schwierigen Gespräch mit dem Aufsichtsrat. Nach der Kündigung deiner besten Führungskraft. Mitten in der Verhandlung, bei der du nicht weiterkommst. Shadowing heißt: Wir sind da, wenn du uns brauchst, nicht nur, wenn der Kalender es hergibt.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Erstgespräch
    Wo stehst du? Was beschäftigt dich? Was soll nach sechs Sessions anders sein?

  2. 2.

    Sparring-Sessions
    Dein Thema, dein Tempo. Strategie, Konflikte, Entscheidungen, Positionierung, alles, was gerade dran ist.

  3. 3.

    Zwischen den Sessions
    Kurze Rückkopplungen, wenn es akut wird.

  4. 4.

    Quartalsweiser Review
    Was hat sich verändert.

  5. 5.

    Optional
    Shadowing im Arbeitsprozess.

Darum genau dieses Format

Seminare machen schlauer. Sparring macht handlungsfähiger. Der Unterschied: Hier arbeiten wir an deinen echten Themen, nicht an Fallstudien. Keine Gruppenübung, kein Rollenspiel, sondern deine reale Situation, vertraulich und ungeschönt. Das Format passt sich deinem Alltag an, nicht umgekehrt.

Jetzt kostenlose Erstberatung sichern.

Warum Sparring und nicht Coaching?

Coaching heißt: Ich stelle Fragen, du findest deine Antworten. Sparring heißt: Ich steige mit dir in den Ring. Ich bringe eigene Perspektiven ein, gebe Gegenwind, sage dir auch mal, dass dein Plan nicht aufgeht. Nicht weil ich es besser weiß, sondern weil du jemanden brauchst, der dir nicht nach dem Mund redet. Natürlich hören wir auch zu, natürlich stellen wir Fragen, aber wir bleiben nicht dabei stehen.

Wer Sparring bucht, will keinen Kuscheltermin. Sondern jemanden, der mitdenkt, widerspricht und dich besser vorbereitet zurück in den Alltag schickt.

Für das Unternehmen

  • Reflektierte Entscheider, bessere Entscheidungen
  • Prävention: FK, die nicht ausbrennen
  • Dual-Coaching: strategisch + körperbasiert

Für die Teilnehmenden

  • Vertrauliches Gegenüber
  • Raum für Gedanken, die sonst keinen Platz haben
  • Die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauerab 90 Minuten/im Paket
ModusHybrid
Gruppe1:1
DurchführungSparring
Shadowing-PaketOptional zwischen
den Sessions
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch
(andere Sprachen auf Anfrage)

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Blue Collar

Blue Collar – das Malocher-Modul

Gesundheit für Leute, die in der Firma anpacken

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Mehr als 70% aller Beschäftigten arbeiten nicht am Schreibtisch. Gesundheitsprogramme sind aber oft für Büromenschen gemacht. Wer körperlich arbeitet, braucht andere Werkzeuge und eine andere Sprache.

Ein Tages-Training, das Gesundheit für die Menschen zugänglich macht, die von klassischen BGM-Angeboten nicht erreicht werden: Produktion, Handwerk, Logistik, Lager, Pflege. In deren Sprache, an deren Arbeitsplatz, ohne Wellness-Klischee.

Ernährung für Schichtarbeit, Rücken-Reset im Stehen (kein Umziehen, keine Matte), Stressbewältigung ohne Esoterik.  Kein Seminarraum.

Wir kommen dorthin, wo die Menschen arbeiten, an den Betriebshof, in die Umkleide, in den Pausenraum. Formate, die in die Schichtplanung passen. Poster mit QR-Codes zum Nachmachen. Alles, was funktioniert, funktioniert im Stehen, in Arbeitskleidung, in fünf Minuten.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Belastungsprofil
    Wo tut es weh? Ehrlich erfassen.

  2. 2.

    Mikro-Bewegung
    2-Minuten-Übungen an der Maschine.

  3. 3.

    Ernährung für die Schicht
    Was esse ich um 3 Uhr in der Nachtschicht. Was kaufe ich ein.

  4. 4.

    Mentale Stärke
    Seelen-Massage für harte Arbeiter.

  5. 5.

    Follow-up
    Was ist geblieben. Was hat nicht funktioniert.

Darum genau dieses Format

Blue Collar ist die am stärksten unterversorgte Zielgruppe in der Personalentwicklung. 80 Prozent aller BGM-Maßnahmen erreichen die Produktion nicht. Be Butterfly schließt diese Lücke, mit Formaten, die vor Ort funktionieren, nicht im Seminarraum. Mein Körper, mein Kapital ist das Angebot in der Region, das explizit für diese Zielgruppe konzipiert ist.

Jetzt kostenlose Erstberatung sichern.

Für das Unternehmen

  • Weniger Unfälle und Rückenprobleme
  • BGM, das wirklich ankommt
  • Förderfähig nach §20 SGB V

Für die Teilnehmenden

  • Werkzeuge nicht vom Schreibtisch
  • Ernährungsplan für die Schicht
  • Mentale Techniken für schwere Tage

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
DauerAb einem halben Tag
ModusPräsenz
GruppeIndividuell
DurchführungCoachingpool
Follow-upCheck
nach 12 Wochen
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch

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Peak Performance

Peak Performance für Leader

Was Profisportler wissen – und Führungskräfte trainieren sollten

Randomwinner Sergio Perez 6633997 Scaled

Du trainierst deinen Körper, aber nicht deinen Kopf. Du bereitest dich auf Meetings vor, aber nicht auf den Druck, der darin herrscht. Du weißt, dass mentale Stärke den Unterschied macht, zwischen dem, der unter Druck liefert, und dem, der unter Druck zusammenbricht.

Aber niemand hat dir gezeigt, wie man sie trainiert.  Sebastian Kneißl war mit 17 bei Chelsea London, erlebte Burnout, kämpfte sich zurück und begleitete als Mentaltrainer ein Team ins Champions-League-Finale. Er weiß, was mentale Stärke wirklich bedeutet, nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus eigener Erfahrung.

Ein Tages-Training mit Sebastian Kneißl, das Mental Performance vom abstrakten Konzept zum täglichen Werkzeug macht. Mindformance nennt er seinen Ansatz: die Verbindung von Mindset und Performance. Keine Theorie, das Publikum macht mit. Atemtechniken, Visualisierung, Fokus-Übungen, Stressimpfung.

Alles, was Spitzensportler nutzen, übersetzt für Führungskräfte und Teams.  Kein Motivationstheater, sondern ein Training, dessen Wirkung sofort spürbar ist. Am Ende des Tages haben alle Teilnehmenden drei Techniken, die sie in unter zwei Minuten einsetzen können, vor dem nächsten Pitch, dem nächsten Konfliktgespräch, dem nächsten Druckmoment.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Mental Performance Profil
    Selbsteinschätzung in 5 Dimensionen.

  2. 2.

    Fokus & Visualisierung
    Techniken für Hochleistungsmomente.

  3. 3.

    Umgang mit Rückschlägen
    Was Sportler nach Fehlern tun.

  4. 4.

    Pre-Performance-Routine
    Die eigene Routine für die 5 Min vor dem Pitch.

  5. 5.

    Follow-up
    Welche Routine lebt?

Darum genau dieses Format

Peak Performance ist das Format mit einer hohen emotionalen Wirkung im Be-Butterfly-Portfolio. Sebastian Kneißl ist kein Coach, der über Druck spricht, er hat ihn erlebt, auf der größten Bühne des Fußballs. Die Kombination aus persönlicher Geschichte und sofort anwendbaren Techniken erzeugt einen WOW-Effekt, der bei wenigen anderen Formaten so stark ist. An seiner Seite steht Kommunikationsprofi Gianni Costa für einen weiteren Blickwinkel.

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Für das Unternehmen

  • Bessere Entscheidungen unter Druck
  • Weniger Leistungseinbrüche nach Rückschlägen
  • Systematik statt Improvisation

Für die Teilnehmenden

  • Mental Performance Profil in 5 Dimensionen
  • Persönliche Pre-Performance-Routine
  • Techniken für den Umgang mit Rückschlägen

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauer1 bis 2 Tage
ModusPräsenz oder Online
Gruppebis 12 Teilnehmer
DurchführungSebastian Kneißl
und Gianni Costa
Follow-upCheck
nach 8 Wochen
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch

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Führen im Wandel

Führen im Wandel

Entwicklungsprogramm für Führungskräfte in Veränderungsprozessen

fallon michael vuwdlbxgogg unsplash

Weniger als ein Drittel aller Veränderungsvorhaben erreicht seine Ziele dauerhaft (McKinsey). Meist scheitert es nicht an der Strategie, sondern am Widerstand der Mitte. Veränderung ankündigen ist einfach. Sie so begleiten, dass Menschen mitgehen, ist Führungsarbeit.

Genau hier setzen die meisten Unternehmen zu wenig an: Führungskräfte sollen Wandel umsetzen, aber niemand zeigt ihnen, wie. Wie kommuniziere ich eine Veränderung, die ich selbst noch nicht ganz verstehe? Wie gehe ich mit Widerstand um, ohne ihn zu brechen? Wie treffe ich Entscheidungen, wenn nichts klar ist?

Führen im Wandel ist kein klassisches Seminar, sondern ein Entwicklungsprozess über mindestens sechs Monate. Monatliche Intensiv-Workshops, begleitet von 1:1-Coaching, Peer-Gruppen und einer Abschluss-Reflexion. Geführt von Experten mit der Verbindung von Führungspraxis und Wissenschaft.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Kick-off (1 Tag, Präsenz)
    Standortbestimmung, Change-Diagnose, persönlicher Entwicklungsplan.

  2. 2.

    Phase 1: Kommunizieren
    Wie erkläre ich Veränderung so, dass Menschen mitgehen? Drei Phasen, fünf typische Fehler, konkrete Gesprächsformate.

  3. 3.

    Phase 2: Navigieren
    Widerstand verstehen statt bekämpfen. Entscheiden unter Unsicherheit. Haltung bewahren, wenn der Druck steigt.

  4. 4.

    Phase 3: Verankern
    Transfer sichern, Peer-Coaching installieren, neue Routinen verankern.

  5. 5.

    Follow-up
    Wie hat sich der Prozess entwickelt?

Darum genau dieses Format

Veränderungskompetenz lässt sich nicht an einem Tag trainieren. Wer morgens einen Workshop besucht und nachmittags zurück im Alltag ist, vergisst 80 % bis Freitag.

Jetzt kostenlose Erstberatung sichern.

Drei Monate geben Führungskräften die Zeit, neue Werkzeuge nicht nur kennenzulernen, sondern unter echten Bedingungen anzuwenden, mit Begleitung, Reflexion und einer Peer-Gruppe, die über das Programm hinaus trägt.

Die Kombination aus monatlichen Präsenz-Workshops, individuellem Sparring und Peer-Austausch sorgt dafür, dass Lernen nicht im Seminarraum bleibt, sondern im Führungsalltag ankommt. Und das Abschluss-Review mit der Geschäftsführung macht Ergebnisse sichtbar, für die Teilnehmenden und für das Unternehmen.

Für das Unternehmen

  • Schnellere Change-Adoption, weil Führungskräfte ihr Team mitnehmen statt überrollen
  • Weniger Widerstand in der Mitte, dort, wo Veränderung am häufigsten steckenbleibt
  • Verlässlichere Ergebnisse

Für die Teilnehmenden

  • Ein persönlicher Change-Kommunikationsplan, der im eigenen Alltag funktioniert
  • Werkzeuge für Entscheidungen unter Unsicherheit
  • Ein Peer-Netzwerk und Sparring-Partner über sechs Monate, und darüber hinaus

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauerab 6 Monaten
ModusHybrid
Gruppebis 12 Teilnehmer
DurchführungCoaching
Follow-upCheck
nach 3 Monaten
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch

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Positive Psychologie

Positive Psychologie für Teamerfolg

Warum die besten Teams ihre Schwächen ignorieren.

marcela rogante ohbfksiebjq unsplash

Die meisten Unternehmen investieren ihre Energie in die Schwächen ihrer Leute. Entwicklungsgespräche drehen sich um Defizite, Feedbackrunden um Verbesserungspotenzial, Trainings um das, was nicht funktioniert. Das Ergebnis: Menschen, die mittelmäßig werden in dem, was sie nie konnten, statt exzellent in dem, was sie mitbringen.

Die Forschung der Positiven Psychologie ist eindeutig: Teams, die stärkenbasiert geführt werden, sind produktiver, engagierter und bleiben länger. Nicht weil Schwächen egal sind, sondern weil die Konzentration auf Stärken mehr Wirkung hat als das Reparieren von Defiziten.

Unser Workshop macht Stärken sichtbar, besprechbar und nutzbar. Jede:r macht vorab ein wissenschaftlich validiertes Stärken-Assessment. Im Workshop: das eigene Profil verstehen, Team-Mapping erstellen, Aufgaben nach Stärken verteilen statt nach Organigramm.

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Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Stärken-Profil
    In einem Online-Verfahren wird das individuelle Stärkenprofil der Teammitglieder ermittelt.

  2. 2.

    Das eigene Profil verstehen
    Was sind meine Kernstärken? Wo liegen meine Energiequellen, und wo arbeite ich ständig gegen meine Natur?

  3. 3.

    Team-Mapping
    Alle Profile übereinanderlegen: Wo sind wir als Team stark? Wo fehlt etwas? Wo erklären sich Spannungen plötzlich von selbst?

  4. 4.

    Aufgaben nach Stärken verteilen
    Konkrete Umverteilung: Wer übernimmt was, damit alle in ihrer Stärke arbeiten? Keine Theorie, sondern echte Entscheidungen.

  5. 5.

    Follow-up
    Hat sich die Aufgabenverteilung verändert? Was hat das Team gemerkt?

Darum genau dieses Format

Stärkenbasierte Führung gehört international zum Standard in den erfolgreichsten Unternehmen. In DACH reden viele darüber, aber kaum jemand macht es systematisch. Und das Team-Mapping ist wiederbuchbar, bei jeder Neueinstellung, jedem Teamumbau, jeder Restrukturierung.

Für das Unternehmen

  • Teams, die produktiver sind
  • Höheres Engagement: Stärkenbasiert geführte Mitarbeitende sind nachweislich engagierter und bleiben länger
  • Wiederbuchbar: Bei jeder Neueinstellung, jedem Teamumbau, jeder Restrukturierung

Für die Teilnehmenden

  • Das eigene Stärkenprofil, ein Werkzeug fürs ganze Berufsleben
  • Team-Map: Endlich verstehen, warum manche Zusammenarbeit fließt und andere stockt
  • Konkrete Veränderungen in der eigenen Aufgabenverteilung ab Montag

Ehrliche Antworten.

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Antwort innerhalb von 24 Stunden
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Auf einen Blick
Dauerab 1 Tag
ModusHybrid möglich
Gruppebis 12 Teilnehmer
DurchführungCoaching
Follow-upCheck
nach 12 Wochen
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch

Positive Psychologie Weiterlesen »

Safezone

Safe Zone

Die eine Sache, die laut Google über Teamleistung entscheidet.

pexels pixabay 259335

Google wollte wissen, was perfekte Teams ausmacht. Fünf Jahre Forschung, 15.000 Mitarbeitende, Hunderte Teams. Das Ergebnis von Project Aristotle war überraschend klar: Der wichtigste Faktor für Teamleistung ist nicht Talent, nicht Strategie, nicht Budget, sondern psychologische Sicherheit.

Der Begriff kommt von Harvard-Professorin Amy Edmondson und beschreibt etwas Einfaches: Fühlen sich Menschen in einem Team sicher genug, um Fehler zuzugeben, Fragen zu stellen und unbequeme Wahrheiten auszusprechen? Wenn ja, performen sie nachweislich besser. Wenn nein, passiert das Gegenteil, Probleme werden verschwiegen, Ideen zurückgehalten, Innovation stirbt leise.

Das Entscheidende: Psychologische Sicherheit ist kein Zufall und kein Kulturding, das einfach da ist oder nicht. Sie wird durch konkretes Führungsverhalten geschaffen, oder zerstört. Jeden Tag, in jedem Meeting, in jeder Reaktion auf einen Fehler.

Unser Workshop macht psychologische Sicherheit messbar, besprechbar und trainierbar. Nicht als Kuschelkurs, sondern als klare Führungskompetenz.

Jetzt kostenlose Erstberatung sichern.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Team-Diagnostik
    Eine anonyme Kurzbefragung zeigt, wie sicher sich euer Team wirklich fühlt. Über vier Dimensionen: Offenheit im Gespräch, Bereitschaft zur Hilfe, Umgang mit Risiko und Fehlern, Inklusion und Vielfalt.

  2. 2.

    Was Sicherheit schafft, und was sie zerstört
    Forschungsergebnisse von Edmondson und Google, übersetzt in fünf konkrete Führungsverhaltensweisen. Kein Theorie-Vortrag, sondern Reflexion am eigenen Alltag.

  3. 3.

    Gesprächsformate für den Alltag
    Wie eröffne ich ein Meeting, in dem Ehrlichkeit möglich ist? Wie reagiere ich auf Fehler, ohne Sicherheit zu zerstören? Wie stelle ich Fragen, die echte Antworten bekommen?

  4. 4.

    Aktionsplan: 5 Verhaltensänderungen
    Was mache ich ab Montag konkret anders? Nicht als Vorsatz, sondern als verbindliche Vereinbarung mit mir selbst und dem Team.

  5. 5.

    Follow-up
    Diagnostik wiederholen. Hat sich etwas verändert, in den Zahlen und im Erleben des Teams?

Darum genau dieses Format

Psychologische Sicherheit ist das Führungsthema der Stunde, von Harvard Business Review bis in die Vorstandsetagen. Aber die meisten Anbieter reden darüber. Wir messen sie, machen die Ergebnisse im Team besprechbar und trainieren die konkreten Verhaltensweisen, die sie schaffen. Das ist der Unterschied zwischen einem Vortrag über Vertrauen und einer echten Veränderung im Teamalltag.

Für das Unternehmen

  • Teams mit mehr umgesetzten Ideen
  • Weniger versteckte Fehler
  • Mehr Mut zu Innovationen

Für die Teilnehmenden

  • 5 konkrete Verhaltensänderungen für den eigenen Führungsalltag
  • Gesprächsformate zum direkten Einsatz
  • Ehrliche Standortbestimmung

Ehrliche Antworten.

Interesse?

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Dauerab 1 Tag
ModusPräsenz oder Online
Gruppebis 12 Teilnehmer
DurchführungCoaching
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nach 12 Wochen
InvestitionIndividuell nach Umfang
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Talentschmiede

Talentschmiede

Warum die besten Leader ihr Team doppelt so gut machen.

pexels thirdman 8927014

Manche Führungskräfte machen alle um sich herum schlauer. Andere machen alle um sich herum dümmer – ohne es zu merken. Die Forschung zeigt: Der Unterschied liegt nicht in der Kompetenz, sondern im Führungsverhalten.

Und die meisten Führungskräfte fallen in eine dritte Kategorie: Sie meinen es gut, aber ihre Wirkung ist das Gegenteil. Sie übernehmen zu viel, geben zu wenig Raum, beantworten Fragen, bevor jemand nachdenken konnte.

Eine internationale Langzeitstudie mit über 150 Führungskräften in 35 Unternehmen hat gezeigt: Die besten Leader holen das Doppelte aus ihren Teams heraus – nicht durch mehr Druck, sondern durch fünf konkrete Führungsdisziplinen, die Team-Intelligenz freisetzen statt blockieren.

Unser Workshop macht sichtbar, wo du stehst – und zeigt dir, wie du vom gut gemeinten Bremser zum echten Talentvervielfacher wirst.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Standortbestimmung
    Du bekommst aufgezeigt, wo du die Team-Intelligenz verstärkst und wo du sie einschränkst.

  2. 2.

    Die fünf Disziplinen
    Talente erkennen, Raum schaffen, herausfordern, Debatten moderieren, Verantwortung übergeben.

  3. 3.

    Die häufigsten Fallen
    Warum gut gemeinte Führung oft das Gegenteil bewirkt. Und welche Muster die meisten Teilnehmenden bei sich wiedererkennen.

  4. 4.

    Persönlicher Entwicklungsplan
    Wo ist dein größter Hebel? Was wirst du ändern?

  5. 5.

    Follow-up
    Was hast du verändert. Was hat das Team bemerkt.

Darum genau dieses Format

Dieses Konzept gehört international zu den wirkungsvollsten Leadership-Ansätzen der letzten Jahre – eingesetzt in Fortune-500-Unternehmen weltweit. In DACH ist es kaum bekannt, obwohl die Forschung dahinter in jedem MBA-Programm referenziert wird. Das Assessment zeigt schonungslos ehrlich, wo man steht – und der Workshop liefert den konkreten Plan, wie man sich verändert.

Jetzt kostenlose Erstberatung sichern.

Für das Unternehmen

  • Teams, die ihr volles Potenzial nutzen
  • Führungskräfte, die Talente anziehen
  • International bewährter Ansatz

Für die Teilnehmenden

  • Eigenes Führungs-Profil
  • Handlungsrahmen für den Alltag
  • Entwicklungsplan für den persönlichen Hebel

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauerab 1 Tag
ModusHybrid möglich
Gruppebis 12 Teilnehmer
DurchführungCoaching
Follow-upCheck
nach 36 Wochen
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Mutig führen

Mutig führen wie die US-Leader

Dieses Angebot verändert die Führungskultur radikal.

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Die meisten Führungskräfte verwechseln Verletzlichkeit mit Schwäche. Verständlich. Wir wurden jahrzehntelang trainiert, Stärke zu zeigen, Antworten zu haben, keine Flanke zu bieten.

Das Problem: Wer nie Fehler zugibt, baut keine Kultur, in der andere es tun. Wer sich nie angreifbar macht, bekommt nie echtes Feedback. Und wer immer die Fassade hält, verliert irgendwann die Menschen dahinter.

Mut ist kein Charakterzug, er besteht aus vier erlernbaren Skill-Sets. Die haben uns so überzeugt, dass wir daraus ein eigenes Leadership-Format entwickelt haben.

Vier Fähigkeiten, die mutige Führung ausmachen:

🔹 Verletzlichkeit wagen, Unsicherheit aushalten, ohne sich zu verstecken. Entscheidungen treffen, obwohl nicht alles klar ist. Gespräche führen, die unbequem sind.

🔹 Nach Werten leben, Nicht Werte an die Wand hängen, sondern danach handeln. Auch wenn es teuer wird. Auch wenn es einfacher wäre, es nicht zu tun.

🔹 Vertrauen aufbauen, Nicht durch große Gesten, sondern durch viele kleine Momente. Zuhören. Zusagen einhalten. Grenzen respektieren.

🔹 Aufstehen lernen, Scheitern gehört dazu. Der Unterschied liegt darin, wie schnell und wie ehrlich wir danach wieder aufstehen, ohne die Geschichte schönzureden.

Das ist kein Feel-Good-Programm. Das ist Führung auf einem Level, das die meisten Unternehmen dringend brauchen, aber selten trainieren.

Neues Modul: Psychologische Sicherheit. Teams melden sich nur zu Wort, wenn niemand Angst vor der Reaktion haben muss. In diesem Modul bauen Führungskräfte genau dieses Klima auf: Fehler besprechbar machen, Widerspruch aushalten, Vertrauen herstellen. Auf Wunsch mit Be Pulse messbar, vorher und nachher.

Inspiriert von den Forschungen in den USA. Entwickelt für Führungskräfte im deutschsprachigen Raum. Von uns.

Brave leaders. Better results.

Praxis
statt Theorie

Flexibel
Präsenz / Online / Hybrid

Einzeln oder kleine Gruppen

Kostenlose Erstberatung

So läuft es ab

  1. 1.

    Selbsteinschätzung: Mein Mut-Profil
    Wo bin ich mutig? Wo verstecke ich mich hinter Rüstung?

  2. 2.

    Skill 1+2: Verletzlichkeit + Werte
    Verletzlichkeit wagen. Nach Werten leben, nicht nur drüber reden.

  3. 3.

    Skill 3+4: Vertrauen + Aufstehen
    Vertrauen schenken, Fehler zulassen und nach Rückschlägen wieder aufstehen.

  4. 4.

    Ritual aufbauen und trainieren
    Eine konkrete Situation, in der ich künftig anders handle.

  5. 5.

    Follow-up
    Wart ihr mutig? Was hat sich verändert?

Darum genau dieses Format

In der deutschen Führungskultur wird mit Verletzlichkeit noch mit Skepsis betrachtet. Noch. Dieses Format wird auch im deutschsprachigen Raum neue Maßstäbe setzen. Weil es wirkt.

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Für das Unternehmen

  • Vertrauenskultur aufbauen
  • Schnellere Entscheidungen
  • In den USA bereits erfolgreich

Für die Teilnehmenden

  • Eigenes Mut-Profil
  • Werkzeug für Vertrauensaufbau
  • Mutigen Schritt professionell vorbereiten

Ehrliche Antworten.

Interesse?

Antwort innerhalb von 24 Stunden
Erstberatung kostenlos, 30 Minuten

Auf einen Blick
Dauer1 bis 2 Tage
ModusPräsenz
Gruppebis 10 Teilnehmer, 1:1 möglich
DurchführungCoaching
Follow-upCheck
nach 36 Wochen
InvestitionIndividuell nach Umfang
SprachenDeutsch

Mutig führen Weiterlesen »

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